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企業財務管理存在的問題及對策
企業財務管理存在的問題主要有：
1.缺乏先進的財務管理思想：目前，我國許多企業只注重財務管理制度和框架的構建，卻完全忽視建立財務管理機構的相關問題，導致企業缺乏明確的管理目標和思路。同時，受到傳統觀念的影響，企業內部各個階層普遍無法正確認識企業財務管理，認為財務管理只是“會計的工作”，這導致財務管理的作用被嚴重低估。
2.管理制度缺乏健全性：企業的財務管理制度本身就存在缺陷，相關者在落實管理的時候缺乏較為統一的標準和規范，這影響了企業的管理效率，甚至對企業的長遠發展產生不利的影響。此外，企業的資金管理缺乏科學性，資金的不合理運用和不規范管理導致企業無法正確掌握自身經濟的真實情況，進而影響企業的相關決策。
3.財務管理人員缺乏必要的財務管理素質：由于我國市場經濟體制還處于“不穩定”的發展狀態，許多企業的財務管理工作并不完善，從事財務管理工作的人員往往不是專業的財務管理人員，他們往往素質較差，信息化的水平也不高，無法充分發揮財務管理系統與設備的作用。
4.財務管理和會計的核算間存在合作性差：在實際工作中，財務管理和會計核算之間的關系非常密切，但大多數企業往往更加偏重于對資金的核算管理，忽視了間接性的工作，導致財務管理和會計核算之間的聯系不密切。
針對這些問題，可以采取以下對策：
1.更新財務管理觀念：企業應當摒棄傳統的財務管理觀念，重視財務管理的作用，將其視為企業發展的重要支撐。同時，企業需要建立財務管理機構，明確管理目標和管理思路，確保財務管理的有效實施。
2.完善財務管理制度：企業應當建立完善的財務管理制度，包括資金管理制度、成本控制制度、預算管理制度等，確保企業資金的安全和有效使用。同時，企業需要加強對財務管理制度的執行和監督，確保制度的有效實施。
3.提高財務管理人員素質：企業應當加強對財務管理人員的培訓和教育，提高他們的專業素質和信息化水平。同時，企業需要招聘具有專業知識和實踐經驗的專業人員從事財務管理工作，確保財務管理工作的專業性和有效性。
4.加強財務管理和會計核算的合作：企業需要加強財務管理和會計核算之間的合作，確保兩者之間的緊密配合和協調。通過加強溝通和協作，可以提高企業的財務管理效率和效果，為企業的發展提供有力保障。
總之，企業財務管理存在的問題是多方面的，需要企業從多個角度入手，采取綜合性的措施加以解決。只有這樣，才能確保企業財務管理的有效性和高效性，為企業的長遠發展提供有力支撐。
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